CONSULTING

コンタクトセンターオペレーションコンサルティング

① コンタクトセンターオペレーションコンサルティング

お客様企業内のコンタクトセンターの課題解決に向けた、ベストソリューションを提案します。

コンタクトセンターの課題解決に向けた、ベストソリューションを提案します。お客様企業のさまざまな課題に対する調査・分析・改善プランの策定や、サービス品質や生産性を向上させるFAQの構築、スタッフの教育およびモチベーションマネジメントなどの、コンタクトセンター運営に関するさまざまな課題をトータルに解決するサポートを行います。

②弊社サービスのメリット

「新規にコールセンターを立ち上げたい」「既存のコールセンターの効率化を図りたい」「スタッフのモチベーションを高めたい」など
お客様企業のニーズ実現に向けて、一緒になって考え支援します。
豊富なコンタクトセンター業務受託実績とノウハウを活かして、多角的に課題を解決します。

③ コンサルティングの流れ

  • お申し込み

  • 01 ビジョンの確認

    お打合せを通じてお客様企業の事業におけるコンタクトセンターの役割および存在意義(ビジョン)を明確にします。

  • 02 現状分析

    お客様企業のコンタクトセンターの現状を調査・分析。問題点や課題を洗い出します。
    ・インタビュー
    ・コールモニタリング
    ・コール内容分析
    ・マニュアル及び各種ツール確認等

  • 03 あるべき姿とのギャップ確認

    現状分析の結果を踏まえて、具体的にどのようなコンタクトセンターを構築すべきか、あるべき姿の定義を行った上で現状とのギャップを
    明確化します。

  • 04 改善策の提案

    03で定義したあるべき姿の実現へ向けた具体的な改善案を提案します。
    ※改善策の実施を当社にアウトソーシングすることも可能です。

  • 05 効果測定

    改善策の結果を測定し、一定期間効果検証を行います。


  • 課題解決

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